Leadership

Leadership

Fällt das Wort Leadership, denkt man schnell spontan an Steve Jobs, Bill Gates, Henry Ford oder Charakterköpfe aus Militär, Politik oder auch Sport. Was diese Köpfe sicher gemeinsam haben, ist eine gute Portion Führungspersönlichkeit. Mann oder Frau muss nicht Apple oder Microsoft leiten, um von solidem Leadership zu profitieren. Auch kleine Belegschaften oder Teams leben von Persönlichkeiten die führen können. Führungskräfte-Trainings gibt es in verschiedensten Formen. Mein Leadership-Coaching richtet sich an Persönlichkeiten, die Teams führen, unabhängig auf welcher Ebene.

In der Weiterentwicklung Deiner Führungskompetenzen konzentrieren wir uns auf die Identifizierung Deiner individuellen Stärken und werden diese weiter ausbauen. Durch praktische Übungen und Simulationen werden wir darüber hinaus zentrale Fähigkeiten wie Feedback, Kommunikation und Motivation von Mitarbeiter*innen verbessern. Ein weiterer wichtiger Aspekt des Leadership-Coachings ist die Entwicklung und Verkörperung von Authentizität. Wir werden Deine persönliche Führungsphilosophie definieren und Deine Werte und Überzeugungen in Deine Führungspraxis integrieren. Teamentwicklung ist ein weiterer wichtiger Baustein erfolgreicher Leader. People & Culture kann in modernen Unternehmen mehr als ein leerer Slogan sein, mehr als ein Gratis-Obstkorb und ein Fußball-Kicker im Aufenthaltsraum. Wie Du Dich als Führungspersönlichkeit mit der stetig im Wandel befindlichen Mitarbeiterführung und -mentalität konstruktiv auseinandersetzen kannst, Dein Team effizient und erfolgreich führen möchtest und welche Strategien denkbar sind, Dein Team fördern zu können, sind Fragestellungen des Coachings.

Im nächsten Jahrhundert werden Leader diejenigen sein, die andere fördern!“ - Bill Gates, geb. 1955

 

01

Reflexion und Selbsterkenntnis

Reflexion über Stärken, Schwächen, Werte und Überzeugungen. Herausarbeitung Deiner Führungspersönlichkeit.

02

Ausbau von Führungskompetenzen

Weiterentwicklung von Kommunikatition, Konfliktmanagement, Teamführung sowie weiteren, relevanten Fähigkeiten.


03

Begleitet Umsetzung und Bewertung

Ich begleite Deinen Schritt der Implementierung und evaluiere zusammen mit Dir die erlebte Entwicklung.

Führen im Zeitalter der Generation Z:

  • Selbstironie und Demut als Tor zu Deinem Team.
  • Fehlerkultur nicht nur vorleben, sondern leben.
  • Walk your Talk ... always!
  • Zuhören, um zu verstehen, nicht um eine Antwort zu bekommen.
  • Tough Love - Feedback geben und nehmen.
  • Wenn Deine Teamer wachsen, wächst Du mit.
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